La filantropía internacional mueve enormes recursos hacia el Sur Global, pero las decisiones sobre cómo y a quién llegan suelen tomarse muy lejos de donde ocurre el cambio. Diálogos sobre Filantropía nació para revertir esa ecuación: poner el conocimiento local en el centro y trasladar el poder a las personas y comunidades. Este estudio, con apoyo de la Oak Foundation, recoge lo aprendido.
La pregunta que lo articula es directa: ¿cuál es el rol de las organizaciones intermediarias —redes, fondos intermedios, cogestoras de fondos y regranters— en la redistribución de donaciones en el Sur Global? La respuesta también: bien arraigadas en su territorio, hacen llegar los fondos a las organizaciones de base con más agilidad, mayor sensibilidad cultural y respeto por el conocimiento y las necesidades locales.
Qué es Diálogos sobre Filantropía
Es una plataforma formada y liderada por practicantes de la filantropía de África, Asia y América Latina, que apuesta por una filantropía estratégica guiada por las personas y las comunidades. El estudio que le dio origen se nutre de las voces de más de 90 practicantes y líderes sociales de Asia, América Latina y el Caribe —recogidas en entrevistas, conversaciones y dos Comunidades de Aprendizaje— y se realizó en colaboración con la Oak Foundation.
Trasladar el poder a las comunidades
La idea de fondo —#ShiftPower / #TrasladanPoder— es cambiar quién decide: que sean las organizaciones intermediarias del Sur Global, más cercanas al territorio, las que distribuyan los fondos. Eso aporta:
- Mayor agilidad para que los recursos lleguen pronto a donde más se necesitan.
- Cuidado cultural: una lectura sensible de cada contexto, sus lenguajes y sus tiempos.
- Respeto por el conocimiento local y por las necesidades reales de las comunidades.
Qué encontró el estudio
El hallazgo central es que ya existen organizaciones intermediarias con capacidad para distribuir fondos a organizaciones de base con agilidad y sensibilidad cultural. El estudio las identifica y subraya dos factores decisivos: el conocimiento local y los enfoques centrados en la comunidad.
Prácticas prometedoras
Estas son las seis líneas de trabajo que más se repiten entre las organizaciones documentadas:
Reclutamiento y formación
Sumar liderazgos locales diversos y orientados a la justicia social.
Ej.: Fondo Semillas, Global Greengrants.Navegar barreras legales y fiscales
Conocer los marcos legales de cada país para poder acompañar a los grupos comunitarios.
Ej.: Hispanics in Philanthropy.Donación innovadora
Convocatorias públicas, donación participativa y debida diligencia adaptada al contexto.
Ej.: Semillas, Resolve (Hong Kong), Trust Africa.Acompañamiento y conexión
Construir relaciones, fortalecer capacidades y resolver problemas de forma colectiva.
Ej.: National Foundation for India, Samdhana Institute.Atraer nuevos donantes
Ampliar redes de financiadores, evaluar el impacto y demostrar transparencia.
Ej.: Yayasan Kurawal, ARROW.Incubar nuevas intermediarias
Apoyar la creación y el crecimiento de nuevas organizaciones intermediarias.
Ej.: Women Win, Keystone Foundation.El Marco de las 9 Cualidades
El estudio aporta además un Marco de las 9 Cualidades con una Herramienta de Autoevaluación: ayuda a los financiadores a reconocer a posibles aliadas y a las propias intermediarias a identificar fortalezas y áreas por desarrollar. El detalle está en la Parte 2 del reporte.
Descarga el estudio completo
Estudio Asia–América Latina en cuatro partes. La Parte 1 está traducida al español; las Partes 2, 3 y 4 están en inglés.
¿Te interesa sumarte a una comunidad de práctica para intercambiar conocimiento sobre el papel de las organizaciones intermediarias del Sur Global? Conoce más en philanthropydialogues.org.
#TrasladanPoder #ShiftPower #FilantropíaJusta
Esta investigación fue financiada por la Oak Foundation. Los hallazgos y conclusiones son del equipo de investigación independiente y no reflejan necesariamente las opiniones de la Oak Foundation.